छवटा हट इन्टरनेशनल होटल ट्रेन्डहरू छलफल गरियो

छवटा शक्तिशाली शक्तिहरूले आतिथ्य र यात्राको भविष्यलाई पुन: परिभाषित गर्दै थिए

बासिन्दाहरू पहिले

पर्यटनले बासिन्दाको जीवनस्तरमा योगदान पुर्‍याउन आवश्यक छ।उच्च माग गन्तव्यहरूमा त्यहाँ बासिन्दाहरूको सम्मानमा आधारित सुस्त, दिगो समावेशी वृद्धि तर्फ आन्दोलन हुनु आवश्यक छ।एम्स्टर्डम एण्ड पार्टनर्सका सीईओ र आइमस्टर्डम अभियानका संस्थापक गीर्टे उदोले १०० भन्दा बढी आतिथ्य व्यवसायीहरूको श्रोतालाई भने कि शहरको आत्मा त्यहाँका बासिन्दाहरू, आगन्तुकहरू र कम्पनीहरू बीचको गतिशील अन्तरक्रिया हो।यद्यपि, बासिन्दाहरूको लागि जीवनको गुणस्तर पहिलो प्राथमिकता हुनुपर्छ।"कुनै पनि बासिन्दाले उनीहरूको ढोकामा पर्यटकहरू उठाउन चाहँदैनन्।"

साझेदारी मुद्दा

यो सबै आफैं गर्ने प्रयास गर्नुको सट्टा, होटल व्यवसायीहरूले विशेषज्ञता भएका विशेषज्ञ साझेदारहरूसँग काम गर्नुपर्छ।"साझेदारहरू प्रशस्त छन् र तिनीहरू आफैले गर्नु भन्दा कम जोखिमपूर्ण छन्," जेम्स लेमनले भने, द ग्रोथ वर्क्सका सीईओ।उनले श्रोताहरूलाई भने कि साना थप गतिशील कम्पनीहरूले ठूलाहरूलाई तीन प्राथमिकताहरू सम्बोधन गर्न मद्दत गर्न सक्छन्: छोटो अवधिको व्यावसायिक आवश्यकताहरू (COVID-19 ले मागलाई दबाएर महत्त्वपूर्ण);पुनर्चक्रण, घटाउने र पुन: प्रयोग गर्न रचनात्मक दृष्टिकोणहरू मार्फत दिगोपन;र वितरणमा मद्दत गर्दै - मिडवीक फुर्सत बुकिङ जस्ता मागको अन्तरलाई प्लग गर्न प्रत्यक्ष र अप्रत्यक्ष च्यानलहरू सिफारिस गरेर।"यो अनुपम अवसरहरूको समय हो," उनले भने।

सदस्यता अर्थतन्त्र अँगाल्नुहोस्

बिडरूम अनलाइन ट्राभल कम्युनिटीका सीईओ र सह-संस्थापक माइकल रोजले मानिसहरूसँग सदस्यता र सदस्यताको संख्या बढ्दै गएको बताए।(हल्याण्डमा यो 2020 मा प्रति व्यक्ति 10 हो, 2018 मा पाँचको तुलनामा)।Spotify, Netflix र Bidroom मोडल प्रयोग गरेर, नयाँ सदस्यता अर्थतन्त्रले पहुँचमा जोड दिन्छ, स्वामित्व होइन, साना पुनरावर्ती भुक्तानीहरू, ठूलो एक-अफ होइन, सम्बन्धहरू, लेनदेन होइन, क्रस-मार्केटिङ र साझेदारीहरू, र यो सबै गर्न प्रयास नगर्ने। आफैलाई।

यसलाई स्थानीयकरण गर्नुहोस्

मुटुसँग कुरा गर्नुहोस्, टाउकोसँग होइन, संलग्न भाषा बुद्धिमत्ताका वाणिज्य निर्देशक Matthijs Kooijman भने।यदि होटलहरू साँच्चै लक्षित बजारहरूसँग जडान गर्न चाहन्छन् भने, तिनीहरूले भाषा अनुवाद र सामग्रीको स्थानीयकरण हेर्न आवश्यक छ।यसलाई लागत होइन लगानीका रूपमा हेरिनुपर्छ ।नेटिभ स्पिकरहरूद्वारा सक्षम अनुवादले राम्रो रूपान्तरण दरहरू, मुखको शब्दको विज्ञापन, सकारात्मक समीक्षाहरू, र सोशल मिडिया प्रवर्धनमा नेतृत्व गर्दछ।यदि तपाइँ प्रापकले बुझ्ने भाषामा कुरा गर्नुहुन्छ भने, यो उनीहरूको टाउकोमा जान्छ।तर उनीहरुसँग आफ्नै भाषामा कुरा गर्नुहोस्, यो उनीहरुको मनमा जान्छ।यात्रा र अरू धेरैमा, मुटुले टाउकोमा शासन गर्छ।

अब पछि होइन

Hotelplanner.com का अध्यक्ष बास लेमेन्सले भने, होटलहरू र तिनीहरूका वितरकहरूले उपभोक्ताहरूका लागि बुकिङ कन्फर्मेसनहरू तुरुन्तै गर्न सक्षम हुनु आवश्यक छ।उनले आइ मीट होटलका सहभागीहरूलाई भने कि उपभोक्ताहरूले धेरै प्रकारका होटेलहरू, एक-स्टप शपहरू भएका होटल बुकिङ साइटहरू रुचाउँछन्।होटल व्यवसायीहरूले सफ्टवेयर निर्माण गर्ने प्रयास गर्नु हुँदैन।यो उनीहरुको योग्यता होइन ।"लाइसेन्स दिनुहोस्!"उसले भन्यो।

हरियो ग्रमी हुनु हुँदैन

स्थिरता एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ हो, तर यसले ब्रान्डिङ समस्या ग्रस्त छ।"यो हरियो र चिसो हुनुको बारेमा हुनु हुँदैन।यो हरियो र सकारात्मक हुनुपर्छ," मार्टिन Kveim, सह-संस्थापक, CHOOSE, उपभोक्ताहरु को लागी यात्रा मा वायु प्रदूषण कम गर्न को लागी एक प्लेटफर्म भन्नुभयो।कार्यक्रममा दिगो पर्यटन व्यवसायीहरूको प्यानलले दिगोपनमा अर्को ठूला चीजहरू कम मासु, खाद्य फोहोर कम गर्ने प्रतिबद्धता, र एकल-प्रयोग प्लास्टिक मेटाउने कदम भएको बताए।त्यहाँ कपडा, खाना, निर्माणमा अन्तर्निहित कार्बन उत्सर्जन मापन गर्न थप परिष्कृत उपकरणहरू हुनेछन् - अतिथि सत्कारसँग गर्ने सबै कुरा।अन्तिम नतिजा अन्ततः यो हुनेछ कि हामी पर्यटनमा कार्बन तटस्थताबाट जलवायु सकारात्मकतामा जान्छौं - जहाँ तपाइँको छुट्टी कार्बन उत्सर्जन हरियो प्रमाणिकरण कार्यक्रमहरू द्वारा अफसेट भन्दा बढी हुन्छ।