होटलहरूको लागि मुख्य प्रदर्शन मेट्रिक्स र तिनीहरूलाई कसरी गणना गर्ने

अप्रत्याशित व्यापारिक वातावरणमा फस्टाउनु कुनै अर्थपूर्ण उपलब्धि होइन।चीजहरूको गतिशील प्रकृतिले उद्यमीहरूलाई उनीहरूको कार्यसम्पादनमा निरन्तर जाँच गर्न र सफलताको राम्रोसँग स्थापित सूचकहरू विरुद्ध आफैलाई मापन गर्न अनिवार्य बनाउँछ।त्यसोभए, चाहे यो RevPAR सूत्र मार्फत आफैलाई मूल्याङ्कन गर्ने हो वा आफैलाई ADR होटलको रूपमा स्कोर गर्दै, तपाईले प्रायः सोच्नु भएको हुन सक्छ कि यी पर्याप्त छन् र ती मुख्य कार्यसम्पादन मेट्रिक्स के हुन् जुन तपाईले आफ्नो व्यवसायलाई तौल्नु पर्छ।तपाइँको चिन्ताहरु लाई कम गर्न को लागी, हामीले तपाइँको सफलता को सही मापन गर्न को लागी अपनाउने महत्वपूर्ण मापदण्डहरु को एक सूची राखेका छौं।आज यी होटल उद्योग KPI हरू समावेश गर्नुहोस् र निश्चित वृद्धि हेर्नुहोस्।

1. कुल उपलब्ध कोठाहरू

तपाईंको सूचीलाई राम्ररी योजना बनाउन र बुकिङहरूको सही संख्या लिइएको सुनिश्चित गर्न, कुल उपलब्ध कोठाहरूको संख्याको बारेमा स्पष्ट विचार हुनु महत्त्वपूर्ण छ।

तपाईंले कुनै विशेष अवधिमा दिनहरूको संख्यासँग उपलब्ध कोठाहरूको संख्यालाई गुणन गरेर होटलहरूको प्रणालीमा क्षमता गणना गर्न सक्नुहुन्छ।उदाहरणका लागि, ९० कोठा मात्र सञ्चालन भएको १०० कोठाको होटल सम्पत्तिले RevPAR सूत्र लागू गर्न आधारको रूपमा ९० लिनुपर्छ।

2. औसत दैनिक दर (ADR)

औसत दैनिक दरलाई ओगटेका कोठाहरू बुक गरिएको औसत दर गणना गर्न प्रयोग गर्न सकिन्छ र वर्तमान र अघिल्लो अवधिहरू वा सिजनहरू बीचको तुलना गरेर समयसँगै कार्यसम्पादन पहिचान गर्न अत्यन्त उपयोगी छ।तपाइँका प्रतिद्वन्द्वीहरु मा नजर राख्दै र ADR होटल को रूप मा तपाइँ को बिरुद्ध आफ्नो प्रदर्शन को जुक्सटापोज गर्न को लागी यो मेट्रिक को सहयोग मा गर्न सकिन्छ।

कुल कोठाको आम्दानीलाई ओगटेका कुल कोठाहरूद्वारा विभाजन गर्दा तपाईंले आफ्नो होटेलको ADR को आँकडा दिन सक्नुहुन्छ, यद्यपि ADR सूत्रले बिक्री नभएका वा खाली कोठाहरू समावेश गर्दैन।यसको मतलब यो हो कि यसले तपाईंको सम्पत्तिको कार्यसम्पादनको समग्र तस्विर प्रदान नगर्न सक्छ, तर चलिरहेको कार्यसम्पादन मेट्रिकको रूपमा, यसले अलगावमा राम्रोसँग काम गर्छ।

३. प्रति उपलब्ध कोठा राजस्व (RevPAR)

RevPAR ले तपाईंलाई होटलमा कोठा बुकिङ मार्फत समयको अवधिमा उत्पन्न भएको राजस्व मापन गर्न मद्दत गर्नेछ।यो तपाईंको होटेलले उपलब्ध कोठाहरू उपलब्ध गराइने औसत दरको भविष्यवाणी गर्न पनि लाभदायक छ, जसले गर्दा तपाईंको होटेलको सञ्चालनको मूल्यवान समझ प्रदान गर्दछ।

त्यहाँ RevPAR सूत्र प्रयोग गर्ने दुई तरिकाहरू छन् अर्थात्, कुल कोठाको राजस्वलाई उपलब्ध कुल कोठाहरूद्वारा विभाजित गर्नुहोस् वा तपाईंको ADR लाई ओकपेन्सी प्रतिशतले गुणन गर्नुहोस्।

४. औसत अकुपेन्सी रेट / अकुपेन्सी (OCC)

औसत होटल ओकपेन्सी को एक सरल व्याख्या उपलब्ध कोठा संख्या संग कुल मा ओगटेड कोठा को संख्या विभाजित गरेर प्राप्त अंक हो।आफ्नो होटेलको कार्यसम्पादनमा लगातार जाँच गर्न, तपाईंले दैनिक, साप्ताहिक, वार्षिक वा मासिक आधारमा यसको अधिभोग दरको विश्लेषण गर्न सक्नुहुन्छ।

यस प्रकारको ट्र्याकिङको नियमित अभ्यासले तपाइँलाई तपाइँको व्यवसायले सिजनको अवधिमा वा केही महिनाको अवधिमा कत्तिको राम्रो प्रदर्शन गरिरहेको छ भनेर हेर्न र तपाइँको मार्केटिङ र विज्ञापन प्रयासहरूले होटेलको अधिभोग स्तरहरूलाई कसरी असर गरिरहेको छ भनेर पहिचान गर्न सक्षम बनाउँछ।

५. बसाइको औसत लम्बाइ (LOS)

तपाईंका पाहुनाहरूको बसाइको औसत लम्बाइले तपाईंको व्यवसायको नाफालाई मापन गर्छ।बुकिङको सङ्ख्याले तपाईंको ओगटेको कोठाको कुल रातहरूलाई विभाजन गरेर, यो मेट्रिकले तपाईंलाई आफ्नो कमाइको वास्तविक अनुमान दिन सक्छ।

लामो LOS लाई छोटो लम्बाइको तुलनामा राम्रो मानिन्छ, जसको अर्थ अतिथिहरू बीचको कोठाको कारोबारबाट उत्पन्न हुने श्रम लागतको कारणले कम लाभप्रदता हो।

6. बजार प्रवेश सूचकांक (MPI)

मार्केट पेनिट्रेशन इन्डेक्सले मेट्रिकको रूपमा तपाईंको होटेलको ओकपेन्सी रेटलाई बजारमा रहेका तपाईंका प्रतिस्पर्धीहरूसँग तुलना गर्छ र यसमा तपाईंको सम्पत्तिको स्थितिको समावेशी दृश्य प्रदान गर्दछ।

तपाइँको होटेलको अधिभोग दर तपाइँको शीर्ष प्रतियोगीहरु द्वारा प्रस्ताव गरिएको द्वारा विभाजित गरी 100 ले गुणन गर्दा तपाइँ तपाइँको होटेलको MPI प्राप्त गर्नुहुनेछ।यो मेट्रिकले तपाईंलाई बजारमा तपाईंको स्थितिको एक सिंहावलोकन दिन्छ र तपाईंको प्रतिद्वन्द्वीहरूको सट्टा तपाईंको सम्पत्तिमा बुक गर्ने सम्भावनाहरूलाई प्रलोभित गर्न तपाईंको मार्केटिङ प्रयासहरूलाई ट्वीक गर्न दिन्छ।

7. प्रति उपलब्ध कोठा सकल परिचालन लाभ (GOP PAR)

GOP PAR ले तपाईंको होटेलको सफलतालाई सही रूपमा संकेत गर्न सक्छ।यसले कोठा मात्र होइन, सबै राजस्व स्ट्रिमहरूमा कार्यसम्पादन मापन गर्छ।यसले होटेलका ती भागहरू पहिचान गर्दछ जसले सबैभन्दा बढी राजस्व ल्याइरहेको छ र त्यसो गर्नको लागि लाग्ने परिचालन लागतहरूमा पनि प्रकाश पार्छ।

उपलब्ध कोठाहरूद्वारा सकल सञ्चालन नाफालाई विभाजन गर्नाले तपाईंलाई आफ्नो GOP PAR फिगर दिन सक्छ।

8. प्रति ओगटेड कोठा लागत - (CPOR)

लागत प्रति कब्जा गरिएको कोठा मेट्रिकले तपाइँलाई तपाइँको सम्पत्तिको दक्षता निर्धारण गर्न अनुमति दिन्छ, प्रति कोठा बेचेको छ।यसले तपाईंको सम्पत्तिको स्थिर र चर खर्च दुवैलाई ध्यानमा राखेर, तपाईंको नाफाको तौल गर्न मद्दत गर्छ।

कुल सञ्चालन मुनाफालाई उपलब्ध कुल कोठाले विभाजन गरेर निकालिएको आंकडा CPOR भनेको हो।तपाईले बेचेको सामानको लागतबाट शुद्ध बिक्री घटाएर र प्रशासनिक, बिक्री वा सामान्य लागतहरू समावेश गर्ने सञ्चालन खर्चहरूबाट थप घटाएर कुल सञ्चालन नाफा प्राप्त गर्न सक्नुहुन्छ।

बाट:Hotelogix(http://www.hotelogix.com)

अस्वीकरण:यो समाचार विशुद्ध जानकारीको लागि हो र हामी पाठकहरूलाई कुनै पनि कदम चाल्नु अघि आफैं जाँच गर्न सल्लाह दिन्छौं।यस समाचारमा जानकारी प्रदान गरेर, हामी कुनै पनि तरिकामा कुनै ग्यारेन्टी प्रदान गर्दैनौं।हामी पाठकहरू, समाचारमा उल्लेख गरिएको कसैलाई वा कुनै पनि तरिकामा कुनै दायित्व मान्दैनौं।यदि तपाइँसँग यस समाचारमा प्रदान गरिएको जानकारीको साथ कुनै समस्या छ भने कृपया हामीलाई सम्पर्क गर्नुहोस् र हामी तपाइँको चिन्तालाई सम्बोधन गर्ने प्रयास गर्नेछौं।